Spørger du en patentrådgiver, bør en samlet og veltilrettelagt patentstrategi ligge helt i top på den forretningsmæssige prioriteringsliste. En patentstrategi kan ofte være nøglen til økonomisk succes, men hvad består en sådan strategi af?
Primært af tre elementer:
– Etablering af relevante patentrettigheder
– Gennemførelse af freedom to operate-analyser, dvs. hvad må man selv?
– Stillingtagen til spørgsmålet om håndhævelse, dvs. hvad må de andre?
Patentstrategiske overvejelser hænger uløseligt sammen med virksomhedens overordnede forretningsplan og hører derfor i det væsentlige hjemme på ledelsens bord. Det er ledelsens opgave at sørge for, at tingene hænger sammen, at der satses på de rigtige indsatsområder, og at der afsættes tilstrækkelige ressourcer til at bære ny teknologi igennem samtlige trin fra udviklingen til det endelige salg.
Der er ingen tvivl om, at særligt patentering kan være forbundet med en del omkostninger, og dermed kan udgøre en umiddelbar besparelse på virksomhedens budget. Risikoen er naturligvis, at virksomhedens råderum og kommercielle muligheder begrænses allerede på kort sigt, mens den langsigtede økonomiske sikring måske sættes over styr.
Læs mere patentstrategi i Dansk Kemi udgave 11 side 24
