DTU Energi har succes med at bruge laboranter til at optimere og forbedre procedurerne i forskningsprojekter inden for fremtidens bæredygtige teknologier.
Af Lone Schrøder Jeppesen
DTU Energi – Institut for Energikonvertering og -lagring på Danmarks Tekniske Universitet (DTU) er et tværfagligt forskningsinstitut, der arbejder med bæredygtige teknologier. I fremtidens energisystemer vil en stor del af energien komme fra sol- og vindenergi. Det bliver afgørende at kunne konvertere og lagre energien efter behov både effektivt og til så lav en omkostning som muligt. Forskningsinstituttet har ca. 250 medarbejdere heraf 14 i Team Kemi, der arbejder på tværs i ca. 18 laboratoriezoner. Her arbejder laboranterne inden for tre hovedområder.
Med til at etablere nye laboratorier
– Nogle laboranter har fokus på at understøtte driftsaktiviteter – primært indkøb og håndtering af kemikalieaffald. Vi bruger også ofte en laborant til at hjælpe med at etablere nye laboratorier. Laboranter er meget mere effektive til at sikre, at de grundlæggende materialer og faciliteter er på plads i et laboratorium. Laboranter er også meget gode til at hjælpe forskere med at udnytte deres tid bedst muligt, siger teamleder for Team Kemi Matthew Thomas Bishop.
Han bruger ofte en laborant til at assistere i forskningsprojekter og udføre allerede fastlagte opgaver på en mere tidsbesparende måde. Det er hans erfaring, at laboranter er med til at optimere og forbedre procedurerne.
Uddannelsen bør evalueres løbende
Hos DTU Energi har forskerne forstået vigtigheden af at opbygge tværfaglige teams. At inkludere laboranter i forskernes planlægningsmøder kan ofte være en stor fordel, for de kan hjælpe med at finde mere praktiske og logiske måder at gennemføre arbejdsprocesserne på. Laboranterne lærer at arbejde mere praktisk i laboratoriet, hvorimod det ikke er alle ph.d.-studerende, der føler sig hjemme i et laboratorie. Alle uddannelser – også laborantuddannelsen – bør evalueres løbende i takt med, at teknologien udvikler sig, mener Matthew Thomas Bishop.
– Der er en sund nysgerrighed hos laboranterne i mit team i forhold til at lære ny teknologi. Siden jeg overtog jobbet som teamleder, har jeg arbejdet på at digitalisere mere. Det er noget, som hele teamet har bakket op om. Mange af laboranterne i mit team har proaktivt bedt om at komme på kurser i effektiv brug af AI og robotteknologi i laboratoriet, fortæller han.
Laboranter tænker ofte anderledes
Matthew Thomas Bishop har gode erfaringer med at ansætte både laboranter og laborantpraktikanter til sit team.
– Laboranter tænker ofte anderledes end mig selv, og det kan tage lidt tid at vænne sig til – men det er netop derfor, jeg har ansat dem. Jeg tror, at grunden til, at jeg har haft succes med at ansætte laboranter til mit team, er, at jeg aktivt kontakter HK JobBørs og fortæller dem, hvad jeg leder efter. Så hjælper de med at sende relevante kandidater videre til mig, og det forbedrer ansøgerfeltet. Derefter beder jeg én eller to af mine laboranter om at hjælpe med at vurdere og interviewe ansøgerne, siger han.
Om artiklen
På Dansk Laborant-Forenings Delegeretmøde i 2024 blev forslaget ”Fastholdelse af laboranter i laborantstillinger: Vi vil gerne have at bestyrelsen i DL-F gør mere opmærksom på laborantfaget og vores styrker som faggruppe” besluttet. Vi har derfor spurgt en række arbejdsgivere, hvad de bruger laboranter til på deres virksomhed, og hvorfor faggruppen er vigtig for dem.
Laboranter cand.alt.
Dansk Laborant-Forening/HK har udgivet en pjece, der beskriver ni profiler som en synliggørelse af nogle af de jobmuligheder, vi mener, vores medlemmer vil være de bedste til at betræde. Du finder pjecen her: Mød 9 specialister – der skaber fremtiden og som engelsk version: Meet 9 specialists – who are creating the future
